Как частные банки бесструктурным методом управляют Национальным банком РБ.
Анализировалась деятельность банков на валютном рынке после перехода на единый курс.
Были обнаружены закономерности в курсообразовании практически всех банков, в которых усмотренны эффекты бесструктурного управления.
Бесструктурному управлению в финансовой сфере уже 300 лет.
Банк 1: Национальный банк Республики Беларусь Банк 2: Франсабанк ОАО Банк 3: лучший Банк 4: Цептер Банк ЗАО Банк 5: <БВФБ>
|
Продажа долларов США |
|
Покупка долларов США |
|
Банк 1: Национальный банк Республики Беларусь Банк 2: Евробанк ЗАО Банк 3: ЗАО "Онербанк" Банк 4: Кредэксбанк ЗАО Банк 5: Международный резервный банк ОАО
|
Продажа долларов США |
|
Покупка долларов США |
|
А именно, с одной стороны, хаос и неразбериха в курсе продажи валюты создает в головах клиентов банков иллюзию непредсказуемости в отношении её покупки.
А с другой стороны, системным ростом курса покупки валюты, обывателю навязывается устойчивое мнение о якобы росте курса вообще. Эта двойственность (непредсказуемость и уверенность в чем либо одновременно) может вызвать непредсказуемо сильную реакцию и потерю управления.
Указанный стереотип "работы" банков может быть критерием деструктивной деятельности банков, направленной на дестабилизацию на валютном рынке и провоцировании валютного кризиса. Для оздоровления экономики такие банки надо выводить из игры рыночными механизмами наподобие тому, как изгоняют глистов и других паразитов с целью оздоровления организма.
На диаграмме ниже представлены относительные (относительно 13.09.2011 г.) курсы доллара США. Курсы покупки и продажи брались ежедневно после 20-00 из домашней страницы Яндекса для Минска. Видно явное бесстрктурное управление в виде нечем не обоснованной и, более того абсурдной "ямы".
Таким образом, частные банковские лавочки мировозренчески и финансово замкнутые на Сракозистую прозаподло-потреблядскую дермократию, и вместе с ними некоторые СМИ, активно формирует тренд опускания белорусского рубля, а руководство Национального Банка РБ согласно быть пассивом на задворках управления финансово-кридитной системой и довольствуется только сглаживанием всплески курсов.
Что делать, что бы уйти от этой позорной роли в играх самоопускания? Национальному Банку надо просто стать активным игроком на рынке обменных операций. Открыть сеть обменных пунктов, в которых самая малая курсовая разница, а курс доллара в соответствие с торгами на единой сессии неуклонно ползет вниз (см. коридор тренда единого курса на диаграмме) либо обрушивается )как это произошло 31.10.2011 г., и поэтому всегда в обменщиках Национального Банка можно дороже продать и дешевле купить валюту.
Из диаграммы видно, что при наличии 5 % - ого коридора курсовой разницы (которую со временем сузить до 1...2 %) в обменных пунктах Национального Банка РБ во-первых, в течение недели население сдавала бы валюту, и, во-вторых, для выдерживания конкуренции с Нацбанком, все частные банки вынуждены были «подтянуть» свои курсы к единому курсу. И наконец, в-третьих, как результат – установилась устойчивая тенденция укрепления национальной валюты. Этим бы всем рыночными методами выполнилось требование главы государства о работе банков в интересах Беларуси.